Arbeitsweise
Vier Bereiche, in denen ich Unternehmen unterstütze – mit dem Anspruch, das eigentliche Problem zu lösen statt die naheliegende Lösung zu liefern.
Wenn Sie sich in einer dieser Situationen wiedererkennen, ist es vermutlich Zeit für ein erstes Gespräch.
Prozesse, die nur „im Kopf" laufen, von Mitarbeiter zu Mitarbeiter unterschiedlich gehandhabt werden oder mit jeder Krankheitswelle ins Stocken geraten. Ich nehme den Ist-Zustand auf, übersetze ihn in ein klares Modell und entscheide mit Ihnen, was davon ein Werkzeug braucht – und was einfach nur eine Vereinbarung.
Wenn täglich die gleichen Daten zwischen Systemen kopiert, Excel-Listen gepflegt oder Mails händisch sortiert werden, steckt darin meist ein klarer Hebel. Ich identifiziere, was automatisierbar ist – mit klassischen Skripten, mit KI oder mit einer kleinen eigenen Anwendung – und setze es um.
Wenn Standardprodukte zu starr, zu teuer oder schlicht am Bedarf vorbei sind, baue ich maßgeschneiderte Anwendungen – vom internen Tool über Web- und Mobile-Lösungen bis hin zu spezialisierter Branchensoftware. Von der ersten Skizze bis zum laufenden Betrieb aus einer Hand.
Vor größeren Investitionen – ein neues System einführen, eine alte Anwendung ablösen, eine Architektur grundlegend ändern – hilft ein Sparringspartner, der die Trade-offs benennt, statt den nächsten Anbieter empfiehlt. Ich bewerte Optionen, baue wenn nötig einen kleinen Prototyp und begleite die Umsetzung.
Am Anfang steht ein Gespräch über das eigentliche Problem – nicht über die vermutete Lösung. Danach ein klar umrissener erster Schritt mit überschaubarem Aufwand: ein Workshop, eine Analyse, ein Prototyp. Erst wenn beide Seiten sehen, dass es trägt, geht es größer weiter.
KI und Automatisierung sind dabei Werkzeuge im Werkzeugkasten, kein Selbstzweck. Wenn die einfachere Lösung ohne sie auskommt, ist die einfachere Lösung die richtige.